كورونا يغيّر نمط حياة وعمل سماسرة وول ستريت

غيّر وباء كوفيد-19 الذي ضرب نيويورك حياة السماسرة والخبراء الماليين في البورصة، الذين اعتادوا على المآدب الفاخرة والأمسيات الباذخة والأسفار المنتظمة.
في أكتوبر/تشرين الأول، شارك دانييل ألبرت الذي يعمل في مصرف "ويستوود كابيتال" الاستثماري، في أول غداء عمل له في الخارج منذ أكثر من ستة أشهر.
وعاد ألبرت إلى مكتبه في أواخر يونيو/حزيران، وغالبا ما يجد نفسه وحيدا في العمل. وكان هذا المصرف، الواقع في الجادة الخامسة في مانهاتن، يعجّ عادة بالموظّفين والحركة، لكن الجميع يعمل اليوم من منزله.

ولم يؤثّر الوضع حتما على الإنتاجية، بحسب ما يؤكد هذا المصرفي، غير أن الشركة اضطرت في الآونة الأخيرة إلى استدعاء عدد من الموظّفين إلى المكتب لإتمام صفقة مهمة. وهم تناولوا الغداء في قاعة الاجتماعات.
ويقول ألبرت "في بعض الأحيان، نحن بحاجة إلى التواصل بسرعة" للبتّ في مسألة ما.
عمل عن بعد
بالنسبة إلى الوكلاء الماليين القلائل في "وول ستريت" الذين عادوا إلى أبراجهم، اكتسى العمل في المكتب حلّة جديدة.
وقد رجع بعض السماسرة إلى مقرّ بورصة نيويورك في نهاية أيار/مايو، في حين اختار آخرون العودة في أواخر الصيف.

أسواق

التحديثات الحية

تساؤلات المستثمرين ... متى تصل "وول ستريت" إلى القاع؟

طلبت "جي بي مورغان تشيس" من مسؤولي أقسام الوساطة والمبيعات الذين كانوا لا يزالون يعملون عن بُعد، العودة إلى المكتب بحلول منتصف سبتمبر/أيلول، مع استثناءات لأسباب طبية ولحضانة الأطفال. لكن ما يعادل 20% من الموظّفين لا غير يحضرون كلّ يوم إلى مكاتبهم مع اعتماد نظام مداورة في أغلب الأحيان. ولدى "غولدمان ساكس"، عاد نحو ثلث الموظّفين إلى مكاتبهم.
ولم تعد الشوارع المحيطة بالمؤسسات المالية الكبرى بالقرب من محطة غراند سانترال أو في حيّ "وول ستريت" تعجّ بالسماسرة ببزّاتهم الأنيقة.
يخيّم صمت مطبق على إحدى قاعات المصرف الفرنسي "بي ان بي باريبا"، في يوم مشمس من منتصف تشرين الأول/أكتوبر. وتعمل حفنة من الموظّفين خلف الحواسيب تفصل بينهم واجهات زجاجية وإشارات رسمت على الأرض للتذكير بالمسافات الواجب احترامها. ويحظر دخول الزبائن إلى المبنى. فقد واجهت الشركة بضع حالات من كوفيد-19 منذ آذار/مارس، وهي تحاول التقيّد بكلّ التدابير اللازمة.
 تبادلات من نوع جديد
ويستقبل المصرف يوميا في مكاتبه ما بين 10 إلى 15% من إجمالي الموظّفين لا غير، لا سيّما هؤلاء الذين يعدّ حضورهم ضروريا. وتحاول الإدارة أن تكون مرنة مع الموظّفين قدر المستطاع.
ويقول كيفن أبراسزيك، من قسم الموارد البشرية "نحاول إرساء أسس ثقافة جديدة للعمل في الشركة مع إتاحة العمل عن بُعد".
ولم ينقطع السماسرة عن التواصل مع زبائنهم عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني أو أنظمة الدردشة الداخلية المأمونة، لكنهم توقّفوا عن السفر.
ولم يعد الوكلاء الذين يساعدون الشركات على حشد الأموال من الأسواق المالية أو يساهمون في إنجاز صفقات الدمج والاستحواذ، يتكبّدون عناء السفر.
ويقول كارل هايلنغ، الذي يعمل في مصرف "ال بي بي دبليو"، إنهم "كانوا يسافرون كثيرا لملاقاة الزبائن الذين ما كانوا يفوّضونهم بإتمام المهام إلا إذا حضروا شخصيا".

اقتصاد دولي

التحديثات الحية

أميركا تدرج صينيين على القائمة السوداء لتعاملهم مع إيران

لكن العملاء تكيّفوا مع الوضع وما عادوا يصرّون على حضور الوكيل شخصيا، بحسب ما يؤكّد هايلنغ الذي اعتمد بدوره العمل عن بُعد.
ويخبر الأخير أنه يتشارك معلومات كثيرة مع زملائه، لأن العمل عن بعد ألزمهم بالقيام باجتماعين في اليوم الواحد، يتمّ التطرّق خلالهما إلى مسائل متعدّدة، مثل الأسواق المالية والسياسة والوباء.
وكان قطاع الخدمات المالية، وهو أحد الدعامات الاقتصادية في نيويورك، يوظّف مباشرة 460 ألف شخص في هذه المدينة قبل انتشار الوباء، بحسب منظمة "ان واي سي اي دي سي".

(فرانس برس)